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    Food Cost en boulangerie-pâtisserie : calculs et optimisation

    Mis à jour : 10/12/2024

    Définition

    Food Cost boulangerie-pâtisserie : 20-35% selon les produits. Calculs détaillés pain, viennoiseries, gâteaux. Réduisez les pertes et optimisez vos prix.

    Spécificités du secteur

    Différences avec la restauration

    CritèreRestaurationBoulangerie
    |---------|-------------|-------------|
    Food Cost moyen28-35%25-35%
    Part main-d'œuvre30-35%35-45%
    Pertes moyennes3-5%5-10%
    Rotation stocksHebdomadaireQuotidienne

    Les 3 catégories de produits

  1. Boulangerie : Pain, viennoiseries → Food Cost 20-30%
  2. Pâtisserie : Gâteaux, entremets → Food Cost 25-35%
  3. Snacking/Traiteur : Sandwichs, salades → Food Cost 30-40%
  4. Calculer le Food Cost d'un pain

    Exemple : Baguette tradition

    IngrédientQuantité/baguettePrix unitaireCoût
    |------------|-------------------|---------------|------|
    Farine T65250g0,80 €/kg0,20 €
    Eau175g-0,00 €
    Levure5g8 €/kg0,04 €
    Sel5g0,60 €/kg0,003 €
    TOTAL0,24 €
    Prix de vente : 1,20 € → Food Cost = 20%

    Calculer le Food Cost d'une pâtisserie

    Exemple : Paris-Brest (8 parts)

    ÉlémentCoût
    |---------|------|
    Pâte à choux0,80 €
    Crème pralinée2,40 €
    Pralin décor0,60 €
    Sucre glace0,10 €
    TOTAL3,90 €
    Prix de vente : 32 € (4 €/part) → Food Cost = 12,2% Par part : 0,49 € / 4 € = 12,2%

    Gérer les pertes en boulangerie

    Sources de pertes

    Type de perte% du CACause principale
    |---------------|---------|------------------|
    Invendus pain3-8%Surproduction
    Invendus pâtisserie2-5%Prévision erronée
    Casse/Manipulation1-2%Formation personnel
    Vol/Démarque0,5-1%Contrôle

    Solutions

    1. Anticiper la demande

    • Historique des ventes par jour
    • Événements locaux
    • Météo
    2. Valoriser les invendus
    • Partenariat Too Good To Go
    • Chapelure/croûtons
    • Offres fin de journée
    3. Cuissons fractionnées
    • Petites fournées régulières
    • Produits frais en continu
    • Moins de gaspillage

    Matières premières stratégiques

    Impact sur le Food Cost

    Matière% du coût matièresVariation prix
    |---------|-------------------|----------------|
    Farine20-25%Stable
    Beurre15-25%+/- 30%/an
    Œufs10-15%Saisonnier
    Chocolat5-15%Marché mondial
    Fruits10-20%Très saisonnier

    Stratégies d'achat

    • Contrats annuels farine
    • Stock beurre quand prix bas
    • Fruits surgelés hors saison

    Coefficients multiplicateurs

    Par catégorie

    ProduitCoefficient
    |---------|-------------|
    Baguettes4 à 5
    Pains spéciaux3,5 à 4,5
    Croissants4 à 5
    Pains au chocolat3,5 à 4,5
    Pâtisseries individuelles4 à 6
    Entremets3 à 4
    Sandwichs2,5 à 3,5

    Le Prime Cost en boulangerie

    Calcul spécifique

    Formule : Prime Cost = Food Cost + Coût MO production

    Objectif : 60-70% du CA

    La main-d'œuvre, poste clé

    • Horaires décalés (nuit)
    • Savoir-faire technique
    • Productivité variable

    Indicateurs de performance

    À suivre quotidiennement

    • Nombre de pièces produites
    • Invendus par catégorie
    • CA au m² de surface de vente

    À suivre mensuellement

    • Food Cost par famille de produits
    • Prime Cost global
    • Évolution des prix d'achat

    Points clés à retenir

    • Le Food Cost en boulangerie varie de 20% (pain) à 35% (snacking)
    • Les pertes peuvent représenter 5-10% du CA
    • Le beurre et les œufs sont les matières les plus volatiles
    • Les cuissons fractionnées réduisent le gaspillage
    • Le Prime Cost objectif est de 60-70% en boulangerie

    Sources

    • Confédération Nationale de la Boulangerie
    • INBP - Institut National de la Boulangerie-Pâtisserie
    • Études Xerfi Boulangerie-Pâtisserie

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