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    Quel est le Food Cost idéal pour mon restaurant ?

    Mis à jour : 10/12/2024

    Définition

    Le Food Cost idéal varie selon le type d'établissement, le positionnement et la structure de coûts. Découvrez comment déterminer votre objectif optimal.

    Le Food Cost idéal n'existe pas... universellement

    Il n'y a pas de chiffre magique qui convienne à tous les restaurants. Le Food Cost idéal dépend de :

  1. Votre type d'établissement
  2. Votre positionnement prix
  3. Vos autres charges (loyer, personnel, etc.)
  4. Votre marge nette souhaitée
  5. Référentiels par segment

    Restauration rapide (25-30%)

    • Volumes élevés, rotation rapide
    • Produits standardisés
    • Main d'œuvre limitée
    • Objectif : maximiser le volume

    Brasserie / Bistrot (28-32%)

    • Carte variée
    • Service à table
    • Cuisine traditionnelle
    • Objectif : équilibre volume/marge

    Restaurant gastronomique (30-35%)

    • Produits premium
    • Forte valeur ajoutée technique
    • Prix élevés
    • Objectif : excellence produit

    Traiteur / Événementiel (22-28%)

    • Préparation en avance
    • Économies d'échelle
    • Peu de gaspillage
    • Objectif : optimisation production

    La règle des tiers

    Une structure de coûts saine en restauration :

    Poste% du CA
    |-------|---------|
    Matières premières (Food Cost)30%
    Personnel30%
    Charges fixes et autres30%
    Bénéfice net10%

    Calculer SON Food Cost idéal

    Formule inverse

    `` Food Cost max = 100% - Charges personnel - Charges fixes - Marge souhaitée ``

    Exemple

    • Charges personnel : 32%
    • Charges fixes : 28%
    • Marge souhaitée : 8%
    • Food Cost max = 100 - 32 - 28 - 8 = 32%

    Ajuster selon les catégories

    Tous les produits ne doivent pas avoir le même Food Cost :

    CatégorieFood Cost acceptable
    |-----------|---------------------|
    Entrées20-25%
    Plats principaux28-35%
    Desserts18-25%
    Boissons15-25%
    Café5-15%

    Quand revoir son objectif ?

    • Hausse des prix fournisseurs : adapter les prix de vente
    • Changement de positionnement : réviser la carte
    • Évolution de la clientèle : ajuster l'offre
    • Saisonnalité : anticiper les variations

    Attention au Food Cost trop bas

    Un Food Cost < 20% peut indiquer :

    • Qualité des ingrédients insuffisante
    • Portions trop petites
    • Prix de vente trop élevés
    • Risque de déception client

    Points clés à retenir

    • Le Food Cost idéal dépend de votre structure de coûts globale
    • Visez la règle des tiers : 30% matières, 30% personnel, 30% charges
    • Différenciez les objectifs par catégorie de produits
    • Un Food Cost trop bas peut nuire à la satisfaction client
    • Réévaluez régulièrement votre objectif selon le contexte

    Sources

    • Ordre des Experts-Comptables
    • UMIH - Études sectorielles
    • CHR Expert - Analyses restauration

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